Richtig umgesetzt hilft das Risikomanagement Unternehmen dabei, kritische Situationen frühzeitig zu verhindern und so einen besseren Return on Investment zu erzielen. Das KPMG-Whitepaper zeigt, worauf es ankommt.
- Das Lieferantennetz muss auf alle Risikoarten lückenlos überwacht werden
- Erfolgreiches Lieferantenrisikomanagement erreicht man durch ganzheitliche Optimierung oder Neugestaltung aller Bestandteile des Risikomanagement-Betriebsmodells.
- Der Einsatz einer geeigneten Softwarelösung erleichtert und beschleunigt das Projekt. Es gibt jedoch eine große Auswahl an technischen Lösungen für das Supply-Chain-Risikomanagement, die es IT-Einkäufern schwer macht, die richtige Entscheidung zu treffen.
- Um bei der Auswahl der richtigen Technologie die Nase vorn zu haben, müssen Unternehmen die Fähigkeiten der Software systematisch bewerten. Eine Checkliste im Whitepaper erleichtert die Entscheidungsfindung.
