Eine Kultur der kontinuierlichen Transformation in Familienunternehmen pflegen

Wie schaffen Familienunternehmen eine Kultur des kontinuierlichen Wandels? In unserer Publikation gewähren Führungskräfte von Familienunternehmen Einblicke in ihre Wege hin zu einer neuen Transformationskultur.

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Die Wirtschaft ist heutzutage durch schnellen und kontinuierlichen Wandel gekennzeichnet. Auch Familienunternehmen stellen sich den zunehmenden Disruptionen und kürzeren Transformationszyklen und richten sich immer wieder neu aus, um auf zukünftige Chancen vorzubereitet zu sein und aufkommende Trends als Treiber für künftiges Wachstum zu nutzen.

Wie können Familienunternehmen Aspekte des kontinuierlichen Wandels noch stärker in ihrer Unternehmenskultur verankern und strategisch pflegen? Dieser Frage widmen wir uns in unserer englischsprachigen Publikation „Sustaining a culture of continuous transformation in family business”. Dazu haben wir mit Führungskräften von Familienunternehmen aus der ganzen Welt über die folgenden und weitere Fragen gesprochen:

  • Wer verantwortet die Kultur der kontinuierlichen Transformation?
  • Wie werden Risiken, die der Wandel mit sich bringt, gesteuert?
  • Wie wird generationsübergreifend in der Eigentümerfamilie die Zukunft des Unternehmens nachhaltig gestaltet?

Die Erfahrungen und Ansichten hinsichtlich einer Kultur des kontinuierlichen Wandels bei inhabergeführten Unternehmen können Sie in unserer Publikation nachlesen.