Die Immobilienbranche durchläuft einen signifikanten Transformationsprozess, in dem Geschäfts- und Betriebsmodelle neu gestaltet werden. Die wichtigsten Treiber dieser Transformation sind das Erreichen des Netto-Null-Ziels, die Digitalisierung und die Zukunft der Arbeit.
Diese Treiber sind auch eine große Chance für die Corporate-Real-Estate-Funktion. Sie wandelt sich in ihrer Bedeutung von einem Quasi-Immobilienmaklermodell zu einem strategischen Geschäftspartner. Bei Corporate Real Estate laufen alle drei relevanten Treiber zusammen. Daher wird der Bereich in vielen Organisationen als Katalysator für eine Änderung der Unternehmensstrategie gesehen. Für unseren Report „A game changer: How corporate strategy drivers are elevating the strategic importance of Corporate Real Estate” haben uns 15 leitende CRE-Führungskräfte in persönlichen Interviews verraten, warum bei Ihnen der Bereich ganz oben auf der strategischen Transformationsagenda steht.
