Der Wandel vom Automobilhersteller zum Mobilitätsanbieter bringt neue Geschäfts- und Vertriebsmodelle mit sich. Diese erfordern auch Anpassungen in der internen Unternehmenssteuerung der OEMs. Die Steuerungsinstrumente sind so zu verändern, dass sie die neuen Geschäftsmodelle berücksichtigen.
Im Controlling ist diese Transformation allerdings bislang nur in geringem Maß angekommen. Das zeigt unsere Studie, für die wir Führungskräfte mit Controlling-Bezug von verschiedenen OEMs interviewt haben.
Die Publikation stellt die Ergebnisse aus den Interviews dar und beschreibt insbesondere die Auswirkungen der neuen Vertriebs- und Geschäftsmodelle auf das Controlling. Hierfür liefert die Studie im zweiten Teil Better-Practice-Konzepte.
