Im Rahmen einer S4/HANA-Migration aus SAP R/3 entstehen vielschichtige und komplexe Herausforderungen. Mit einer Migration-Roadmap werden die zeitlichen und fachlichen Anforderungen transparent. Neben der Unterstützung von externen Beratern ist die Nutzung der eigenen, mit dem Unternehmen und den Unternehmensprozessen vertrauten, Ressourcen (z.B. in der Testphase) von entscheidender Bedeutung für eine erfolgreiche Migration. Diese Ressourcen kommen zum großen Teil aus der Finanzabteilung und stehen für das laufende Geschäft in der Migrationsphase nur eingeschränkt zur Verfügung. Diese Doppelbelastung in der Finanzabteilung gilt es zu managen.
